¿PORQUE FECAL DIJO EN SU MENSAJE QUE EL PETRÓLEO SE ACABÓ? (Obvio que si hay)CAPITANES
NO ME QUEDA CLARO PARA QUIEN FUE LA ADVERTENCIA, PARA LOS POLITICOS O PARA LOS EMPRESARIOS.
FECAL YA SABE QUIEN ES EL NUEVO DUEÑO DEL PETRÓLEO MEXICANO.
3 Sep. 09
Lo que mal empieza...
Como queso gruyere. Así dicen que viene el reglamento interno que establecerá las reglas para la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).
Váyase acostumbrando, la CNH, que preside Juan Carlos Zepeda, es el nuevo equipo que dará a Pemex los tips para saber en dónde conviene buscar petróleo.
Si no le gusta la idea de esta nueva burocracia, échele la culpa a la reforma petrolera del año pasado y de la que, aún sin aterrizar, ya ahora se quiere pasar a la "segunda generación".
Resulta que el reglamento tuvo que ser firmado por la Secretaria de Energía, Georgina Kessel, en lugar de los cinco comisionados del organismo.
Así, el instrumento regulatorio podría vincularse legalmente con Pemex, que encabeza Jesús Reyes Heroles.
Frente a esta falta, paradójicamente existe la posibilidad de que Pemex se ampare a la hora en la que la CNH le ordene algo que no convenza a su director.
Tome como ejemplo la reciente demanda de la Comisión Reguladora de Energía a Pemex Gas, que lleva Roberto Ramírez Soberón.
Ésta le pidió reducir el precio de su gas por incluir un alto contenido de nitrógeno, vamos, por su baja calidad.
Rapidito, la subsidiaria se amparó basada en huecos legales que ahora muestra también la normativa de la CNH.
Apretones en Palacio
Vaya desaire el que sintió ayer por la mañana un grupo de empresarios.
Todo ocurrió antes del evento en el que el Presidente Felipe Calderón leyó su mensaje con motivo del Tercer Informe de Gobierno.
Resulta que los emprendedores en cuestión fueron conducidos a la planta alta del Palacio Nacional para presenciar el espectáculo, perdón, el solemne acto.
Ahí los apretaron hasta que quedaron como varas en escoba de barrendero.
Entre ellos había representantes de transnacionales y directivos de empresas mexicanas que, al final de cuentas, son los que ponen los empleos en el País.
Avanzada la mañana, los muchachos del Estado Mayor Presidencial vieron que el Presidente se iba a quedar con huecos de audiencia en la planta baja.
Así que pa' pronto echaron mano de la gente que allá en gayola observaba más bien malhumorada.
La sorpresa fue que los empresarios se negaron y, en ánimo de dignidad y protesta, se quedaron viendo paraditos todo el encuentro.
A ver si aceptan la invitación para el siguiente Informe...
Coppel a fuego lento
Será quizá por su gusto por el arte que Agustín Coppel tiende a dibujar a trazos su estrategia.
El caso es que, como usted sabe, el grupo que dirige y que lleva su apellido abrirá tres tiendas en Argentina y tres en Brasil durante el primer semestre del 2010, con una inversión estimada en 90 millones de dólares.
Pero su llegada no anticipa una rápida expansión.
Nos cuentan que al menos pasará un par de años antes de definir un crecimiento más agresivo.
Los de este grupo del noroeste del País quieren darse el margen para conformar una mezcla entre los estilos tradicionales de la compañía y las costumbres locales, para poder tropicalizar el negocio con pleno conocimiento.
Por ello ya tiene en entrenamiento a varias decenas de ejecutivos sudamericanos que llevarán las riendas de las tiendas Coppel en Brasil y Argentina.
Pero no crea que ese ritmo lento se repite en México.
En este 2009, Coppel abrirá en México 52 tiendas, para completar más de 790 establecimientos a lo largo de la República. Y para el año entrante esperan abrir 80 más.
A su favor juega estar creciendo con menos deuda. Coppel redujo 22 por ciento sus pasivos en los últimos 12 meses con efectivo generado por su misma operación.
El Conde Peña Kegel
Que conste que aquí le adelantamos que lo ascenderían.
Ayer hicieron público que a Luis Peña Kegel, director general de Grupo Financiero HSBC, ya le dieron un nivel equivalente a la nobleza en el sistema bancario internacional.
Anunciaron que Peña será también Group General Manager, de HSBC Holdings PLC.
O sea que desde ya contribuye al diseño de estrategias globales del grupo financiero, que se autopresenta como el número uno -al menos en tamaño- del mundo.
El futuro le pinta bien al ex director general de Banorte. Considere que Clive Bannister recibió la misma distinción en el 2001 y hoy es ya la máxima autoridad en Seguros para HSBC en el mundo.
¿Será que al rato le encargarán toda Latinoamérica al mexicano? Dicen que por allí va el asunto.
¿Quién da más?
Si le hace falta un avión, vaya llamando al Servicio de Administración y Enajenación de Bienes, (SAE).
Hoy, esa dependencia armará la madre de todas las subastas, de la que ya le habíamos hablado.
Pero resulta que además de caballos pura sangre, la institución a cargo de Luis Miguel Álvarez, pondrá en subasta, por ejemplo, un Douglas DC9-15, entre otras 8 aeronaves.
Por cierto que algunos comercializadores formales están preocupados por la vendimia de hoy en el DF.
Temen que algunos de los 15 millones de productos que hoy serán ofertados, terminen en el mercado informal.
¿Será?
Abraham Cababie Daniel...
El derrumbe inmobiliario estadounidense afectó los planes de este capitán en el país vecino. Cabi Holdings, su empresa de Florida, no pudo vender su proyecto estrella: Everglades on the Bay, y sus acreedores encabezados por Bank of America ya se le echaron encima. El asunto también podría impactar a su empresa mexicana, Gicsa.
capitanes@reforma.com
kikka-roja.blogspot.com/
Váyase acostumbrando, la CNH, que preside Juan Carlos Zepeda, es el nuevo equipo que dará a Pemex los tips para saber en dónde conviene buscar petróleo.
Si no le gusta la idea de esta nueva burocracia, échele la culpa a la reforma petrolera del año pasado y de la que, aún sin aterrizar, ya ahora se quiere pasar a la "segunda generación".
Resulta que el reglamento tuvo que ser firmado por la Secretaria de Energía, Georgina Kessel, en lugar de los cinco comisionados del organismo.
Así, el instrumento regulatorio podría vincularse legalmente con Pemex, que encabeza Jesús Reyes Heroles.
Frente a esta falta, paradójicamente existe la posibilidad de que Pemex se ampare a la hora en la que la CNH le ordene algo que no convenza a su director.
Tome como ejemplo la reciente demanda de la Comisión Reguladora de Energía a Pemex Gas, que lleva Roberto Ramírez Soberón.
Ésta le pidió reducir el precio de su gas por incluir un alto contenido de nitrógeno, vamos, por su baja calidad.
Rapidito, la subsidiaria se amparó basada en huecos legales que ahora muestra también la normativa de la CNH.
Apretones en Palacio
Vaya desaire el que sintió ayer por la mañana un grupo de empresarios.
Todo ocurrió antes del evento en el que el Presidente Felipe Calderón leyó su mensaje con motivo del Tercer Informe de Gobierno.
Resulta que los emprendedores en cuestión fueron conducidos a la planta alta del Palacio Nacional para presenciar el espectáculo, perdón, el solemne acto.
Ahí los apretaron hasta que quedaron como varas en escoba de barrendero.
Entre ellos había representantes de transnacionales y directivos de empresas mexicanas que, al final de cuentas, son los que ponen los empleos en el País.
Avanzada la mañana, los muchachos del Estado Mayor Presidencial vieron que el Presidente se iba a quedar con huecos de audiencia en la planta baja.
Así que pa' pronto echaron mano de la gente que allá en gayola observaba más bien malhumorada.
La sorpresa fue que los empresarios se negaron y, en ánimo de dignidad y protesta, se quedaron viendo paraditos todo el encuentro.
A ver si aceptan la invitación para el siguiente Informe...
Coppel a fuego lento
Será quizá por su gusto por el arte que Agustín Coppel tiende a dibujar a trazos su estrategia.
El caso es que, como usted sabe, el grupo que dirige y que lleva su apellido abrirá tres tiendas en Argentina y tres en Brasil durante el primer semestre del 2010, con una inversión estimada en 90 millones de dólares.
Pero su llegada no anticipa una rápida expansión.
Nos cuentan que al menos pasará un par de años antes de definir un crecimiento más agresivo.
Los de este grupo del noroeste del País quieren darse el margen para conformar una mezcla entre los estilos tradicionales de la compañía y las costumbres locales, para poder tropicalizar el negocio con pleno conocimiento.
Por ello ya tiene en entrenamiento a varias decenas de ejecutivos sudamericanos que llevarán las riendas de las tiendas Coppel en Brasil y Argentina.
Pero no crea que ese ritmo lento se repite en México.
En este 2009, Coppel abrirá en México 52 tiendas, para completar más de 790 establecimientos a lo largo de la República. Y para el año entrante esperan abrir 80 más.
A su favor juega estar creciendo con menos deuda. Coppel redujo 22 por ciento sus pasivos en los últimos 12 meses con efectivo generado por su misma operación.
El Conde Peña Kegel
Que conste que aquí le adelantamos que lo ascenderían.
Ayer hicieron público que a Luis Peña Kegel, director general de Grupo Financiero HSBC, ya le dieron un nivel equivalente a la nobleza en el sistema bancario internacional.
Anunciaron que Peña será también Group General Manager, de HSBC Holdings PLC.
O sea que desde ya contribuye al diseño de estrategias globales del grupo financiero, que se autopresenta como el número uno -al menos en tamaño- del mundo.
El futuro le pinta bien al ex director general de Banorte. Considere que Clive Bannister recibió la misma distinción en el 2001 y hoy es ya la máxima autoridad en Seguros para HSBC en el mundo.
¿Será que al rato le encargarán toda Latinoamérica al mexicano? Dicen que por allí va el asunto.
¿Quién da más?
Si le hace falta un avión, vaya llamando al Servicio de Administración y Enajenación de Bienes, (SAE).
Hoy, esa dependencia armará la madre de todas las subastas, de la que ya le habíamos hablado.
Pero resulta que además de caballos pura sangre, la institución a cargo de Luis Miguel Álvarez, pondrá en subasta, por ejemplo, un Douglas DC9-15, entre otras 8 aeronaves.
Por cierto que algunos comercializadores formales están preocupados por la vendimia de hoy en el DF.
Temen que algunos de los 15 millones de productos que hoy serán ofertados, terminen en el mercado informal.
¿Será?
Abraham Cababie Daniel...
El derrumbe inmobiliario estadounidense afectó los planes de este capitán en el país vecino. Cabi Holdings, su empresa de Florida, no pudo vender su proyecto estrella: Everglades on the Bay, y sus acreedores encabezados por Bank of America ya se le echaron encima. El asunto también podría impactar a su empresa mexicana, Gicsa.
capitanes@reforma.com
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