ENTREVISTA CON: JOSÉ ANTONIO CRESPO
TEMA: AJUSTE EN EL GABINETE DE FELIPE CALDERÓN.
"Gobernación es el eje de la politica interior"
van a serguir maiceando a los chuchos de Jesus Ortega
Kikka Roja
- - .
Blog Hoy Actualidad AMLO Política Astrología Astronomía opinión noticias alternativo. Niños Mujeres Gente
"Gobernación es el eje de la politica interior"
van a serguir maiceando a los chuchos de Jesus Ortega
¡¡GRACIAS, PINCHES PANISTAS!!
NO SEA HACE "UNO COMPLETO" CON ESTE PAR DE INÚTILES, , IR A LA UNIVERSIDAD NO QUITA LO PENDEJO
GABINETE DE LADRONES, ES UNA VERGÜENZA QUE GOBIERNEN GENTUZA QUE NUNCA ESTUVO EN UNA BOLETA ELECTORAL
MOURIÑO, ¿PORQUÉ NO TE CRITICAN DE INCULTO LOS PANISTAS?
EN OTROS PAISES LES CORTAN LAS MANOS A LOS LADRONES.
TELEVISA SE DA EL LUJO DE HACER ESTRELLA A LOS RICACHONES DELINCUENTES
QUE NADIE INTENTE ROBARSE UN BOLILLO, PORQUE LOS PANISTAS ASESINOS NO RECONOCEN SU PROPIA MIERDA CUANDO LA TIENEN EN SU NARIZ.
Los derechos no se mendigan, se conquistan… y litigar contra la destrucción de las boletas electorales de 2006 trasciende el acre debate sobre quién ganó para inscribirse en la defensa de un derecho fundamental. En Fundar –un centro de investigación cuyo consejo presido—, decidimos seguir el ejemplo de Rafael Rodríguez Castañeda de Proceso, John Ackerman y otros y presentamos una demanda contra el Instituto Federal Electoral (IFE) exigiendo el acceso a las boletas de la elección presidencial de 2006. El jueves 10 de enero un juez federal, Álvaro Tovilla León, ordenó frenar la destrucción de las papeletas en tanto el asunto esté en litigio. Algunos ya interpretan la demanda como necedad o toma de partido sin darse cuenta que se trata de defender, con métodos pacíficos, el derecho a tener acceso a información que nos permitirá entender mejor un parteaguas en la construcción de la casa común. Estoy terminando un libro que incluye la sistematización de lo conocido sobre cuatro grandes fraudes del siglo XX. Revisé las elecciones presidenciales de 1929, 1940, 1952 y 1988 para establecer los factores comunes que permitirán revisar el 2006 con un marco teórico adecuado. Encontré cinco constantes o variables: (1) la intervención del Gobierno a favor de un candidato para lo cual transfirió fondos públicos, compró o coaccionó el voto y utilizó –o amenazó con hacerlo— la fuerza pública; (2) la participación ilegal de empresarios y otros actores privados; (3) la parcialidad de los árbitros electorales; (4) la complicidad de una parte de la comunidad internacional; y (5) el férreo control de la información. Quienes cometieron los fraudes electorales pusieron un gran empeño en controlar la información creyendo que, de esa manera, ahogarían las protestas e inconformidades y lograrían que el hecho fuera olvidado por una sociedad poco participativa y satisfecha con los logros de la Revolución Mexicana. Para modular la verdad a su antojo construyeron una metodología, manipularon el grueso del contenido de noticias y de trabajos académicos, intimidaron y/o corrompieron a periodistas e intelectuales… y destruyeron evidencia (una parte de esa historia la cuenta Jacinto Murguía en su espléndido libro La otra guerra secreta: los archivos prohibidos de la prensa y el poder). La medida del éxito obtenido por el régimen en los tres primeros fraudes se aprecia en unas líneas de aquella obra de Mauricio Magdaleno dedicada al fraude cometido contra José Vasconcelos. Lo más terrible de la derrota de 1929, escribió, fue “salir sin el menor disimulo a la calle y hablar y gritar rabiosamente nuestra desesperación. Nadie nos hizo caso, como si lo de 1929 no hubiese existido nunca” (Las palabras perdidas). En 1988 la situación cambió porque se había emancipado un número suficiente de medios, periodistas e intelectuales para hacer imposible el ocultamiento de toda la verdad. El 88 terminó siendo un detonante de la transición y caló muy hondo la ignominiosa quema de las boletas electorales de 1988 aprobada por el PRI y el PAN. Con tropiezos y retrocesos la democracia ha ido instalándose y durante el sexenio de Vicente Fox, y gracias al impulso de académicos y medios impresos, se lograron avances indudables en la transparencia. Pese a ello, entre las nuevas camadas de gobernantes abundan quienes recurren a mañas, antiguas o novedosas, para mantener aprisionada la información. Es por ello que Fundar creó un Programa de Litigio Estratégico que lleva casos paradigmáticos a tribunales. En los últimos años Fundar ha demandado, entre otros, al Instituto Federal de Acceso a la Información, al Senado de la República, a la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, al Gobierno de Coahuila… y al IFE que ha peleado como pantera en celo para evitar que los ciudadanos tengamos acceso a los paquetes electorales. Han utilizado todo tipo de argumentos para justificar la destrucción de las boletas y se han quejado del costo económico que tiene la preservación de esas boletas. En sus cálculos no entra el costo para la cultura democrática de la fenomenal revolcada recibida por la calidad democrática en 2006. Roy Campos de Consulta Mitofsky me autorizó a utilizar para esta columna los resultados de una encuesta que levantó en diciembre de 2007 acerca de “la opinión ciudadana sobre la limpieza de las elecciones que se celebran en México y el efecto que estas opiniones generan sobre una posible participación en nuevos comicios”. Los resultados, a publicarse en los próximos días, son tan inquietantes que merecerían incluirse en la agenda de la próxima reunión del Consejo General del IFE. Roy Campos encontró que si en estos momentos se realizaran comicios, el 69 por ciento de la población los vería como “poco limpios”, “nada limpios” o “fraudulentos”. Lo notable es que también lo piensa el ¡57 por ciento de los panistas! Resulta lógico que esa percepción reduzca el deseo de visitar las urnas. Cuando en México se habla de fraude lo común es que se piense en quién ganó o perdió. Se pasa por alto que el fraude más nocivo y corrosivo es aquel que violenta el principio básico de que las elecciones deben ser limpias y confiables. Cuando la violación se consuma se daña la legitimidad del gobernante y se alimenta la pasividad y el cinismo. Si somos un país de escépticos es porque la impunidad ha sido el cobertor que ha arropado a los fraudulentos de todo un siglo. La transparencia es el antídoto más poderoso contra la impunidad porque si se supiera que se conocería toda la información sobre unos comicios, los delincuentes electorales se irían con más cuidado. Una precisión como preámbulo a la reiteración. La batalla jurídica sobre 2006 ya terminó; existe un presidente constitucional que despachará en Los Pinos hasta el año 2012. El litigio por las boletas forma parte de la construcción de una verdad histórica que está en gestación. El 2006 ya es excepcional por la cantidad de evidencia que ha ido saliendo, pero le falta el premio mayor. Si la Lotería Nacional se la llevó el grupo de Elba Esther Gordillo, que la sociedad se quede con el privilegio de revisar las boletas. Es un ingrediente central para establecer si en el 2006 hubo fraude o si fue una elección impecable manchada por un mal perdedor. El fondo también está en un principio que le escuché, hace ya muchos años, a un inolvidable profesor: “los derechos no se mendigan, se conquistan”. Comentarios: e-mail: saguayo@colmex.mx |
GRATITUD Y FELICITACION PARA EL SR.SERGIO AGUAYO
Ampliar la imagen La artista plástica Leonora Carrington durante la inauguración de la exposición Campanas, en 2005 Foto: Marco Peláez Leonora Carrington: El lente del talismán, exposición antológica de alrededor de 20 pinturas, sobre tela y papel, que a partir de los años 40 abarca cuatro décadas y media de su producción, así como fotografías y documentos personales, que será inaugurada el 7 de febrero en el Anexo de la Galería Frey Norris, en San Francisco, California, la muestra se acompaña de un catálogo que comprende igual número de “pequeños relatos” del escritor Gabriel Weisz Carrington, hijo de la pintora, así como un ensayo del especialista Ara H. Merjian. De acuerdo con Weisz Carrington, el título de la muestra y de su respectivo catálogo “rompe con la idea de que un lente es sólo un aparato científico, entonces, se acercaría un poco a lo mágico cuando se habla de lo talismánico (el título en inglés es The talismanic lens)”. Con sus textos se ha propuesto “meterse en el universo de lo visual de cada uno de los cuadros”, a fin de evitar la interpretación. “No me gusta cuando la gente interpreta algo, porque hace que el objeto se calle, enmudezca”, expresa el entrevistado.
–Dado su parentesco, ¿resultaría difícil que usted le explicara a la gente lo que dicen los cuadros? –No me gustaría ni podría, porque a final de cuentas ningún cuadro es la persona, como ningún poema realmente es quien escribe. Son mundos que se parecen al individuo, pero que no tienen realmente una relación directa con él. “Entonces, sería pretencioso, por un lado, tratar de interpretar el mundo de otra persona, es prácticamente imposible, lo vemos en las relaciones humanas. Pero, en este caso, son maneras de poder comunicarse, porque el arte también es otro medio de comunicación. “Por medio del arte se establecen estos puentes de comunicación, pero, también por otro lado, se crean mundos. Entonces, esta creación de mundos, tanto desde el punto de vista pictórico como del poético, son universos que de alguna manera nos pueden parecer interesantes si es que los podemos recorrer, ya sea visual o verbalmente. A fin de cuentas, cuando hacemos un viaje verbal también es visual.” Gabriel Weisz creció rodeado de la obra de su progenitora, pero en qué momento se preguntó, “¿por qué mi mamá hace eso? “Lo que sucede es que uno nace rodeado de un ambiente determinado. Mi madre hizo unos murales en nuestro cuarto de juego. Y allí el mundo que nos relataba –también nos contaba cuentos– formaba parte de este medio más bien natural que sobrenatural. Cuando te empieza a rodear ese mundo y es parte de tu existencia, sólo lo ves distinto cuando lo comparas con otras casas. Allí me percataba de que no todo el mundo pintaba ni contaba historias.” –¿Se consideraba afortunado o sentía que su familia era diferente? –Lo que resultaba era que finalmente el mundo, digamos imaginario, era una parte relevante. Pero luego ese mundo imaginario no tiene repercusiones muy visibles en el cotidiano” porque hay que enfrentarse con la comida, con la vida. Es muy difícil separar una cosa de la otra. –¿El hecho que su madre le haya contado cuentos influyó en su interés por escribir? –Probablemente tuvo una importancia muy grande, pero al principio yo no quería hacer nada de eso. Más bien quería estudiar medicina, después antropología. Uno al principio busca exactamente lo opuesto. Luego, me empezó a interesar la literatura; en casa se leía mucho, pues, uno como a veces imita a los adultos, empecé a leer bastante también. –¿Cómo se siente escribiendo sobre la obra de su madre? –Al principio es difícil debido a la dificultad de separar a la persona de la obra. Digamos, la relación personal con la relación con un artista. Entonces, claro, las primeras veces que escribía sobre mi madre fue difícil ver cuál era ese mundo que en un momento resultaba tan importante para configurar un imaginario en el arte aquí en México. “Me vine despertando ante esta situación ya después de años de estar viendo qué era lo que sucedía con los cuadros de mi madre en México y en el mundo también, porque a final de cuentas es una artista que ha sido reconocida por muchos lugares. “Pero la manera de escribir finalmente era la que empezó a molestarme, el interpretar un mundo. Decía, por qué interpretar ese mundo, no es un mundo que me pertenece, no es un mundo realmente que le pertenezca a nadie. Entonces, por qué no dejar que ese mundo hable por sí mismo. Por eso decía que empecé a escribir de una manera completamente distinta cuando se trataba de escribir sobre los cuadros de mi madre.” –Obviamente, a Leonora le gusta que escriba sobre su obra. –Sí, porque es una manera de comunicarse, claro, a un nivel distinto, porque se trata de comunicarse con algo creativo. Lo hemos hecho en otras situaciones. Por ejemplo, cuando escribimos un libro de poesía llamado The dark book (El libro oscuro), ella hacía los dibujos y yo los textos, allí había una posibilidad de comunicación distinta a la que ocurría después. “En el caso de la presente exposición fue diferente, porque les pedí que me facilitaran las imágenes de los cuadros para que pudiera verlos y mediante eso surgieron los textos. En el otro caso no fue así. “Allí lo difícil es no hacer algo evidente con lo que uno está mirando, sino hacer que los personajes de pronto habiten el texto. No es como una copia de lo que está viéndose, sino es un poco darle vida, darle voces, vida verbal. Aunque por supuesto tiene una vida pictórica.” |
Dame ese racimo |
Astillero Julio Hernández López Fax: 5605-2099 • juliohdz@jornada.com.mx
El feliPato sigue privilegiando lo íntimo. En lugar de aprovechar el despido de la ineficaz yucateca Beatriz Zavala Peniche (prima hermana de Carlos Cabal Peniche) para colocar en Sedeso a un personaje de altos vuelos en la materia, o para airear el encerrado ambiente cortesano de Los Pinos, se ha vuelto a optar por un personaje de corta carrera e ínfima presencia pública. Ernesto Cordero Arroyo tiene como mérito impulsor formar parte de la cofradía personal de San Felipe y haber ocupado cargos técnicos en San Lázaro, la Secretaría de Energía y la casa formalmente presidencial al lado de un michoacano que parece más interesado en cuidarse las espaldas y en rodearse de colaboradores de menor talla política que la suya, que en ofrecer a los mexicanos algún esbozo de promesa de que podría dejar de actuar con criterios facciosos, propios de una banda de cómplices aferrados a no poner en riesgo el botín institucional. La opción preferencial por lo íntimo ha escamoteado también a los mexicanos las razones por las cuales la señora Zavala (es decir, Beatriz) dejó de ser secretaria de Desarrollo Social. Se habla de fallas profundas en el cumplimiento de programas asistenciales y de evaluaciones realizadas por el virrey Mouriño en las que la defenestrada yucateca habría quedado en primer lugar de irresponsabilidad. Pero la administración del Calderón Social no informa oficialmente de nada: como en las mafias, los ajustes de cuentas se apuntan en libros secretos. Se va Beatriz, a quien ni siquiera habían afectado los datos ciertos del beneficio económico y las relaciones de copropiedad de empresas que su esposo, Javier de Jesús Romero Osorio, tuvo con el famoso priísta Cabal Peniche en Banco Unión y en Eastbrook de México. Zavala Peniche regresa al Senado y seguirá cobrando la jubilación que a los 37 años consiguió en la Universidad Autónoma de Yucatán, donde un tío era funcionario influyente. Después de todo, a pesar de todo, la familia panista gobernante sigue más o menos feliz. Ernesto Cordero conoció a Felipe Calderón en 1992, cuando ambos cursaban una maestría en administración en el Instituto Tecnológico Autónomo de México: “Fuimos compañeros de clase. Era buen estudiante, muy responsable, pero también es de trato muy afable, el compañero de clases ideal. Es alguien responsable, que aporta a la hora de estudiar, pero además es muy ameno para estar con él en las horas ahorcadas en la escuela”, dijo el ahora secretario a la revista Líderes Mexicanos. También expresó su “especial agradecimiento” a quien fue su “primera jefa” y quien “sin duda me enseñó a trabajar”, Georgina Kessel, en la Secretaría de Energía y en la Comisión Reguladora de Energía (Kessel, con la llegada del calderonismo, fue nombrada titular de la Secretaría de Energía). En otro pasaje de la citada entrevista, Cordero narró cómo eligió la carrera profesional que cursaría: “la materia que más me ha gustado es matemáticas. No era bueno para la química, anatomía no me hacía mucha gracia, biología, tampoco. Entonces me decidí por la licenciatura en actuaría, que son básicamente matemáticas aplicadas”. Al terminar esa carrera “estaba convencido, por los cursos que había llevado, por mis vocaciones personales, que quería ser economista y muy probablemente servidor público”, así es que hizo maestría y doctorado en economía en la Universidad de Pensilvania. Siempre al lado de Calderón, fue director de la fundación especializada en realizar análisis técnicos de proyectos legislativos para los diputados federales panistas, director de administración integral de riesgos en Banobras, subsecretario de planeación energética y desarrollo tecnológico en la Secretaría de Energía, coordinador de asesores y de la propuesta en política pública durante la campaña presidencial de 2000 y subsecretario de egresos en Hacienda a partir de 2006. A este cargo, que es una cuña felipista en el equipo de Agustín Carstens, llega otro egresado del ITAM, Dionisio Pérez-Jácome Friscioné, hijo de un connotado priísta veracruzano del mismo nombre pero de tanta confianza en el círculo íntimo calderonista que era coordinador de asesores de la oficina de la Presidencia Formal del País (PFP). La destituida Beatriz Zavala, por su parte, encontró acomodo en el comité nacional panista que con Manuel Espino, y ahora con Germán Martínez, se ha convertido en depósito de cesantías políticas y en refugio de personajes en riesgos judiciales, así sea en grado de mera indagación (ya antes estuvieron allí, por ejemplo, los héroes de Pasta de Conchos: Carlos Abascal y Francisco Javier Salazar). Todo en casa, en familia, en el placer complaciente del círculo íntimo que juega a gobernar mientras el país se incendia. A la hora de cerrar esta columna corría con fuerza el rumor de que Francisco Ramírez Acuña dejaría la Secretaría de Gobernación y en su lugar quedaría Juan Camilo Mouriño, el más favorito de los favoritos, el más íntimo de los íntimos. El ex gobernador de Jalisco nunca debió llegar a Bucareli, y su designación fue un claro pago por la apuesta hecha al destapar en un rancho tapatío al michoacano que parecía tener pocas posibilidades de ser siquiera candidato, no se diga presidente, de tal manera que su destitución parece justa y necesaria. Pero sería un despropósito rotundo ocupar ese cargo con el madrileño que ejerce funciones informales de virrey, Iván el Fino, el hombre por cuyo escritorio pasan todos los asuntos delicados (incluyendo los muy delicados) y que es el eje operativo de los diversos planes que pretenden trasladar la riqueza nacional a manos empresariales nacionales y extranjeras, sobre todo de sus paisanos españoles (la reconquista de México). Y, mientras los diputados analizan la posibilidad de cambiar de golpe a seis consejeros del IFE, y el EPR informa que anunciará oportunamente sus atentados, y Javier Corral exige que sean transparentes los criterios (¿comerciales?) con que se da cobertura informativa a actos de Enrique Peña y Marcelo Ebrard, ¡hasta mañana, en esta columna que repasa las arengas de Miguel Hidalgo y Costilla! |
Historia politica NOTAS noticias OPINION editorial MAS INFORMACION: etiqueta JUAN CAMILO MOURIÑO Mouriño e hijos, S.A. alejandro gutiérrez Vigo, España, 15 de enero (apro).- De visita en el exclusivo chalet paterno en Saians, que goza de una hermosa vista de la bahía gallega Ría de Vigo, Juan Camilo Mouriño Terrazo aseguró que a él le queda “mucho del migrante gallego que dejó todo aquí para arriesgarse a buscar una nueva oportunidad (en México), que tuvo que luchar contra toda adversidad para salir adelante”. Una forma de describir también a su padre, Manuel Carlos Mouriño Atanes, y la formación que le inculcó este empresario que –primero en México y luego en España– ha levantado un emporio que incluye el equipo de futbol Club Real Celta de Vigo, de la primera división española. Durante sus primeras vacaciones tras cuatro años de tormentas políticas, el poderoso jefe de la Oficina de la Presidencia de México habló así en la inusual entrevista que le dio al periódico La Voz de Galicia el 14 de julio pasado, y a cuya grabación completa tuvo acceso este semanario. Relajado y con ropa informal, sentado en la explanada de la mansión y con el Parque Nacional Protegido de las islas Cíes como fondo –según se ve en las fotografías publicadas–, Mouriño relató que “la política y el futbol han estado en las discusiones de la mesa familiar”. “Nosotros en familia hablamos las cosas muy abiertamente y las hablamos entre todos (…) y un tema que estuvo en la mesa en casa, de forma muy regular, fue la política. Además, acostumbramos a discutir las cosas con apertura y pasión. (También) somos apasionados del futbol, con la misma pasión con la que discutíamos de política. Y además (en la compra del club deportivo, su padre) lo hizo con el respaldo de todos, porque a todos nos entusiasma el tema”, declaró. La historia de los Mouriño es parecida a la de muchos gallegos que, sumidos en las dificultades económicas, han emigrado en las últimas cinco décadas a México, Argentina o Venezuela para hacer fortuna. Después de sus primeros años como empleado en España, Mouriño Atanes y sus hijos poseen un conglomerado de empresas dedicadas a la construcción, inmobiliarias, de hidrocarburos y ahora en la rama auxiliar de la producción de energía eólica, con la cual buscan entrar en México para después saltar al mercado estadunidense, según se desprende de información obtenida del Registro Mercantil Central (RMC) de España, de anteriores ediciones de Proceso y de publicaciones como La Voz de Galicia. Historias de familia Manuel Carlos Mouriño Atanes nació el 4 de marzo de 1943 y proviene de una familia de clase media del área rural de Ourense. Pasó su juventud en Vigo, donde estudió en el Colegio Salesiano María Auxiliadora, que tiene más de un siglo de existencia y cuyos directivos se negaron a mostrar a Proceso los registros de la generación de Mouriño, si bien confirmaron que fue su alumno. Contrajo matrimonio en el puerto de Vigo con María de los Ángeles Terrazo Blanco, originaria de Avión, con quien procreó a sus hijos Carlos, Marián y Juan Camilo, quien nació en Madrid. Antes de convertirse en empresario, Mouriño Atanes trabajó como auxiliar administrativo en una agencia de viajes y vendedor de accesorios de automóviles. En Madrid fue jefe de administración de una fábrica de productos metálicos Riomiño, y gerente de la firma estadunidense Nautrónica (Proceso 1546). En 1978 la familia emigró a México, donde Mouriño trabajó en los negocios de la familia de su esposa –hoteles, panaderías y mueblerías–, como relató su hijo Carlos a CNN-Expansión, edición electrónica del 12 de julio pasado. Ya en Campeche, además del negocio gasolinero y de transporte de combustible que le permitió constituir el Grupo Energético del Sureste (GES), con la división de gasolineras, transporte de combustible y franquicias, el nuevo empresario se involucró en sociedades del ramo maderero y la construcción de vivienda. Este crecimiento coincide con sus vínculos políticos, que incluyen al gobernador de Campeche de 1986 a 1991, el priista Abelardo Carrillo Zavala (Proceso 1546), y los presidentes Vicente Fox y Felipe Calderón. Aunque su experiencia más cercana, obviamente, es la de su hijo Juan Camilo, hoy el hombre fuerte de la Presidencia de la República. Juan Camilo Mouriño dice que su padre se alió con el PAN después de la elección presidencial de 1994: “Fue el primer empresario importante en la zona (Campeche) que decidió sumarse a un partido político distinto al PRI (…). Y eso por supuesto nos marcó a todos (…), y cuando tocó la siguiente elección yo participé como candidato (en 1997)”. Empresas y escándalos El 6 de marzo de 2000 Mouriño Atanes regresó a España, luego de coordinar las tareas de la organización Amigos de Fox en el sureste mexicano, y cuando Juan Camilo contendía por el PAN para la diputación federal por Campeche. Su otro hijo, Carlos, se hizo cargo del Grupo Energético del Sureste (GES), constituido como tal en 1997 y con presencia en Campeche, Tabasco, Yucatán, Chiapas y Veracruz. Pero la trayectoria de Mouriño Atanes no ha estado exenta de escándalos: La Procuraduría General de la República (PGR) inició en 2003 una investigación acerca de sus actividades financieras y solicitó a España información sobre la posible comisión del delito de lavado de dinero en este país (Proceso 1547). Aún se desconoce el desarrollo de las pesquisas. Otro caso (publicado en la misma edición del semanario) fue su participación en la trama de tráfico de influencias y uso de información privilegiada en el municipio de Nigrán, colindante con Vigo. A través de las empresas Metrowest Europa, Rialper-Vigo y Promociones Costa Galicia, Mouriño y otros directivos del Real Club Celta de Vigo adquirieron 123 mil metros cuadrados de terreno rústico que en cosa de semanas serían reclasificados para multiplicar su valor y hacer más rentable la construcción en ellos, todo ello con base en el Plan General de Ordenación Municipal (PGOM) que pretendía impulsar el entonces alcalde Alfredo Rodríguez Millares. Este exalcalde y exdirector del Celta de Vigo –quien introdujo a Mouriño al Consejo directivo aún con el anterior presidente del club– está emparentado con Mouriño: la esposa de Rodríguez es cuñada de su hija Marián Moruñi Terrazo, de acuerdo con La Voz de Galicia. El escándalo de Nigrán está incluido en el informe sobre la situación del litoral español Destrucción a toda costa, presentado el junio pasado por la organización ambientalista Greenpeace, donde se documentan 395 casos de corrupción inmobiliaria en España. María José Caballero, responsable del estudio, dijo a Proceso en entrevista telefónica que el caso sigue abierto en la Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia de Galicia, que se ha negado a proporcionar información a Greenpeace con el argumento de que esta organización no es “parte interesada en el caso”. El 13 de junio de 2006 el periódico El Faro de Vigo publicó una entrevista en la que Mouriño Atanes asegura que sólo compró 17 mil y no 123 mil hectáreas de ese terreno. Argumentó: “Si estuviésemos haciendo algo malo le buscaríamos una vuelta, intentaríamos tapar algo o cosas similares”. El mismo año que desembarcó en Vigo, Mouriño inició una nueva fase empresarial al adquirir la empresa Sabancuy, que registró el 10 de mayo de 2000 con el nombre de Metrowest Europa, según consta en el folio 148 del libro 2457 del Registro Mercantil en Pontevedra. Metrowest, que se dedica al sector inmobiliario residencial de lujo, se implicó años después en el escándalo de Nigrán. En la actualidad Metrowest, a través de su página electrónica, promueve desarrollos inmobiliarios en Playa América, Valle Miñor, Playa de Panjón y Baiona, varios de ellos cercanos a los litorales gallegos. A través de las empresas Prefabricado de Puentes, Prefabricados Tecnológicos de Hormigón, Construcciones Exisa y Cotexmur, Mouriño formó parte del Grupo Puentes y Calzadas. Las dos primeras construyeron en agosto de 2005 el viaducto de Miraflores de Madrid, y han edificado varios puentes y viaductos del tren rápido AVE (Proceso 1547). El 29 de diciembre de 2003 Manuel Carlos Mouriño creó la parte europea de Grupo Corporativo GES (registrada en Pontevedra con el folio 152, sección 8, libro 2715), que presidía él mismo; sin embargo, el 18 de junio de 2007 hizo una modificación de la escritura para cambiar su papel al de “consejero delegado solidario”. Un año después, el 9 de diciembre de 2004, Mouriño creó Grupo GES Restauración SL, y cinco días después constituyó dos empresas más: Desarrollo Inmobiliario GES y Corporativo Inmobiliario GES, todas en el ramo inmobiliario y registradas en Pontevedra. ........ La página electrónica del Club Financiero Vigo –donde confluye la élite empresarial de este puerto para compartir actividades sociales, empresariales y de lobby– contiene información sobre Mouriño como uno de sus asociados. En el cuadro directivo del Grupo Corporativo GES, Mouriño aparece como presidente y su hija Marián como consejera delegada; ella además es vocal del club y responsable de comercialización del Celta de Vigo. La misma fuente describe que GES posee en España cuatro fábricas, dos oficinas y dos locales de restauración, mientras en México tiene 48 gasolineras, 58 locales, tiendas y franquicias, con mil 394 empleados en total. La facturación del grupo en España asciende a 94 millones 125 mil 253 euros y en México a 130 millones de pesos, pero el portal del Club Financiero Vigo no se precisa el período al que corresponden esas cifras. El crecimiento empresarial de Mouriño no paró ahí: El 1 de abril de 2004 constituyó Motebur SL (sociedad limitada); el 21 de marzo del año siguiente Rialper-Vigo, y el 23 de marzo de 2006 Porta América Inmobiliaria, registradas también en Pontevedra. Esta última participa con otras en el Plan Especial de Reforma Interior del Consejo de Sanxenxo (instalaciones de gobierno en Padriñán-Sanxenxo), según el Diario Oficial de Galicia del 26 de abril pasado. El 31 de octubre de 2005, el empresario puso en marcha la firma Inversiones Hispano Mexicanas (Inverhismex, S.L.), que ofrece asesoría mercantil, jurídica y fiscal; y el 28 de mayo de 2007 registró la firma Expugil S.A., ambas en Pontevedra. La publicación en línea Alimarket, especializada en información económica y con asiento en Madrid, reporta que en junio pasado Mouriño, a través de Expugil, compró por 20 millones de euros todas las acciones de Molduras del Noroeste, la empresa líder del sector de revestimiento de madera en España. Sin embargo, La Voz de Galicia publicó el 6 de junio que la adquisición de Molduras del Noroeste –la cual facturó alrededor de 16.5 millones de euros en 2005– se llevó a cabo por medio de Inverhismex. En el documento del RMC (folio 48, tomo 2476), fechado el 12 de junio pasado, Mouriño aparece como vicepresidente de la sociedad. Acero y futbol Pese a su intensa actividad empresarial, Mouriño Atanes seguía siendo un desconocido en Vigo. Un alto directivo de la empresa Pescanova, que habló a condición de guardar su identidad –porque su empresa apoya al equipo–, dice que “a su regreso de México, Mouriño era un desconocido en Vigo, nadie lo recuerda antes de irse a residir a México. Y yo creo que su ingreso al Celta, además de su afición, es más por su necesidad de tener mayor roce social, porque el club sigue siendo una referencia en Galicia”. En efecto, el 24 de febrero de 2004 Manuel Carlos Mouriño registró su empresa Moutanes, S.L. (folio 20, libro 2919), firma con la que ingresó primero al Consejo Directivo del Club Real Celta de Vigo, y después adquirió el núcleo mayoritario de acciones (casi 40%) en 4 millones de euros, lo cual le permite presidir al equipo de futbol, de acuerdo a los datos registrales de fechas 27 de febrero de 2004 y 1 de febrero de 2007. Ahora es frecuente verlo atendiendo los asuntos del Celta en la sede del club, una casona de cantera y techos de teja ubicada en la glorieta de la Plaza de España, frente a la monumental escultura Los Caballos del artista gallego Xoan Oliveira. Ya en sus manos, el equipo cayó de la primera a la segunda división de la Liga Española en la temporada pasada (2006-07), lo cual le ha significado pérdidas millonarias en su principal fuente de recursos, que son los derechos audiovisuales para la transmisión de los partidos. Pero al mismo tiempo Mouriño ha emprendido quizá la más importante de sus experiencias empresariales al adquirir el Grupo Gándara Censa –que preside desde el 17 de diciembre de 2004, según el folio 223 del libro 2615 del RMC–, uno de los cinco gigantes mundiales de producción de calderas y componentes de acero para minería y metalurgia, el sector nuclear, el naval, la industria química, petroquímica y centrales hidráulicas de energía. Este reportero visitó el polígono industrial O Porriño, a unos 20 kilómetros de Vigo, donde se asienta Gándara Censa, cuyas vetustas instalaciones, que datan de 1965, contrastan con las de otras empresas establecidas en años recientes. Afuera hay componentes de acero de hasta 10 metros de altura y desde ahí se ve cómo los obreros operan grúas gigantescas en la inmensa nave industrial. Personal de las empresas vecinas asegura que para llevar esas piezas al puerto, donde son embarcadas hacia otros países, es necesario que grandes grúas desmonten pasos peatonales del camino a Vigo. Esta empresa produce alrededor de 8 mil toneladas de componentes de acero al año y en 2007 facturará alrededor de 27 millones de euros, consigna La Voz de Galicia en sus ediciones del 6 de junio y 30 de julio pasado. Mouriño la adquirió a través de su sociedad en el consorcio Puentes y Calzadas. En sus planes de expansión, Gándara Censa apuesta a la fabricación de torres para generar energía eólica. Para ello busca asentarse en México como empresa auxiliar de consorcios españoles que también tienen sus ojos puestos en México y Estados Unidos, como Gamesa, Acciona y Ecotecnia, declaró el gerente Javier Gómez al matutino gallego. Para vivir en Vigo, Mouriño eligió una mansión ubicada en la zona de Saians, a unos 12 kilómetros del centro de Vigo y colindante con Nigrán. Se la compró a Manuel Soto, exalcalde de Vigo, quien durante la entrevista con el reportero se negó a hablar del tema. La residencia se ubica a orillas de la carretera Vigo-Nigrán. Se entra a mano derecha por una callejuela laberíntica llamada Camino da Cova da Becha, que lleva hasta la casa, ubicada sobre un terraplén. Justamente debajo de éste, el mar rompe contra las rocas. Rodeada por gruesas bardas, con un portón gris y al menos una cámara de vigilancia en los muros, la residencia de Mouriño tiene dos pisos y techo adornado con teja. Alrededor se aprecian jardines bien cuidados, en un extremo del predio hay una cancha de tenis, y al fondo una pequeña explanada que da hacia la Ría de Vigo, donde se alcanzan a ver las islas Cíes. |
Para los que pidieron el archivo del 2007, los tamales oaxaqueños ugaldeños grabado por Jorge Arvizu El Tata. Buen Provecho ARDAN PRIANISTAS...